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新年伊始,防水廠盡吹務實之風

                                                                 

發布時間:2009-02-19 
 
為了確保隧道股份“2009科學發展年”提出的兩位數增長目標,保持隧道防水經濟穩定持續的發展勢頭,新年伊始,廠黨政班子圍繞“細化管理,提高質量,狠抓落實,確保安全”的工作方針,在經營、科研、管理、安全等方面展開了一系列務實的工作:
經營——分解考核指標。根據單位2009年的經濟工作目標,年初,廠領導召開經營工作專題會,認真分析當前的市場情況,提出了當前經營工作要求。會議重點細化分解落實了個人的考核指標,并提出力爭上年應收賬款下降10%,同時努力做好與客戶的征詢、溝通等服務工作,建立用戶檔案和系統化的服務體系,在經營管理上,做好工程成本分析和過程控制及業務培訓等管理工作。
科研——提高產品性能。針對整個油溶性堵漏劑需求不斷增加,技術部門在確保需求的前提下,正在研究改進堵漏劑的膨脹率和反應速度,優化其成分,并通過改進包裝,方便用戶配比使用。同時,需要加快研制適合越江盾構推進的盾尾油脂產品。嚴格單組分的生產工藝,確保其產品質量。
管理——突破管理瓶頸。近期廠部召開中層及辦公會議,重點是自我尋找問題,相互揭短點評,在充分溝通、暴露問題的基礎上,提出進一步的改進措施,進而提高工作的執行力,取得了較好的效果,同時我們又進一步明確了需要健全的有關經營、考核、成本及會議管理等制度并責任到人。

    安全——深入主題活動。防水廠是安全重點單位。安全工作在于常抓不懈,單位自去年12月份起,沿用奧運安保的成功做法,在全廠職工范圍內包括農民工開展安全主題活動,至今該活動開展了制定方案,進行動員,內部排摸,加強調查及責任簽約等工作。目前正在根據方案進行安全知識培訓準備,制定安全預防措施及隱患整改工作。         

(廠辦)

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